On m'a proposé une rente à vie, j'ai préféré travailler
Hannan Regnaux raconte pourquoi elle a refusé l'allocation d'invalidité. Le vrai sujet n'est pas le handicap, mais la question de qui l'on est et de ce que l'on veut apporter.
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Carrière
11 articles sur ce thème.
Manager un profil hypersensible : pourquoi personne n'y est préparé
Réactions vives, difficulté à s'exprimer, parfois des larmes. Ni les managers ni les RH ne sont outillés pour ces profils. On leur demande des résultats, pas de comprendre l'humain.
Lire l'article →Le management traditionnel est mort, et c'est une bonne nouvelle
Faire faire la même chose à toute une équipe pendant dix ans, sans regarder les individus : voilà pourquoi vos meilleurs profils se sentent à l'étroit et finissent par partir.
Lire l'article →C'est toujours les meilleurs qui partent en premier : pourquoi ?
Trop idéalistes, trop autonomes, trop dans l'initiative. Vos meilleurs talents ne sont pas reconnus, jusqu'au jour où ils annoncent leur départ. Et il en faut quatre pour les remplacer.
Lire l'article →Votre CV n'est pas une liste de tâches, c'est une carte d'identité professionnelle
Presque personne ne sait faire un CV. Lister des intitulés de poste et des années ne dit rien de qui vous êtes. Ce qui a le plus de valeur, c'est souvent ce que vous faites à côté de votre métier.
Lire l'article →J'ai déjà changé plusieurs fois de travail et c'est toujours pareil : pourquoi ?
Changer d'entreprise, de métier, de ville… et retomber sur les mêmes blocages. Si en dix ans vous avez changé dix fois pour dix fois les mêmes schémas, c'est que le problème n'est pas externe. Comprendre pourquoi, avant de claquer une porte de plus.
Lire l'article →Ce dirigeant croyait devoir changer de métier. Le vrai problème était ailleurs.
Après plusieurs décennies, un dirigeant remet en question son entreprise et son rôle. Ce n'était pas son métier le problème, mais sa relation à ce métier. En reconnaissant son identité, il a retrouvé sa vision et sa performance.
Lire l'article →Un beau CV et le sentiment de ne plus être à sa place : comment est-ce possible ?
Un parcours brillant, un beau profil LinkedIn… et pourtant l'impression profonde de ne plus être à sa place. Ce n'est pas un problème de réussite, mais un manque de justesse : ces cadres ont confondu adaptation et alignement.
Lire l'article →Pourquoi les tests de personnalité ne disent pas qui vous êtes vraiment
MBTI, codes couleurs, tests de personnalité : on s'y reconnaît, mais on serait incapable d'en restituer le contenu. Normal : ils révèlent un mode de fonctionnement à un instant T, pas une identité. La nuance est décisive pour votre carrière.
Lire l'article →Compétences ou potentiel : la différence qui débloque votre carrière
Une compétence, c'est un savoir-faire pour lequel on vous paie. Votre potentiel, c'est ce que vous portez profondément, et que vous ne mettez jamais sur votre CV. Pourquoi apprendre à monétiser vos talents naturels change tout.
Lire l'article →L'alignement professionnel n'est pas un luxe, c'est une question de santé
Burn-out, bore-out, dépression, charge mentale : et si la cause profonde de tout ce mal-être au travail était le désalignement ? Pourquoi se sentir aligné avec ce que l'on fait n'est pas un confort, mais un vrai enjeu de santé.
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