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16 articles sur ce thème.
Tant qu'on cherche l'équilibre, on ne le trouve pas. Ce qui fonctionne vraiment, c'est de savoir ce qui recharge votre batterie, parce que l'énergie ne se stocke pas.
Lire l'article →Un entretien annuel est souvent le seul moment de l'année où l'on peut parler de sa trajectoire. Comment le préparer quand quelque chose ne va plus, sans se griller ni se mentir.
Lire l'article →La plupart des gens cherchent un accompagnant avant de savoir ce qu'ils attendent. L'ordre inverse évite bien des déceptions, et un premier échange en dit long.
Lire l'article →Plusieurs mois d'accompagnement investis, une estime de soi en miettes et une dépression à la sortie. Le récit d'une reconstruction, et du projet qu'elle a fini par lancer.
Lire l'article →On compte 33 000 coachs formés en France, dont 15 000 seulement exercent. Avoir des qualités naturelles ne suffit pas à accompagner l'humain. Ce qu'il faut vérifier avant de s'engager.
Lire l'article →Hannan Regnaux raconte pourquoi elle a refusé l'allocation d'invalidité. Le vrai sujet n'est pas le handicap, mais la question de qui l'on est et de ce que l'on veut apporter.
Lire l'article →Réactions vives, difficulté à s'exprimer, parfois des larmes. Ni les managers ni les RH ne sont outillés pour ces profils. On leur demande des résultats, pas de comprendre l'humain.
Lire l'article →Faire faire la même chose à toute une équipe pendant dix ans, sans regarder les individus : voilà pourquoi vos meilleurs profils se sentent à l'étroit et finissent par partir.
Lire l'article →Trop idéalistes, trop autonomes, trop dans l'initiative. Vos meilleurs talents ne sont pas reconnus, jusqu'au jour où ils annoncent leur départ. Et il en faut quatre pour les remplacer.
Lire l'article →Presque personne ne sait faire un CV. Lister des intitulés de poste et des années ne dit rien de qui vous êtes. Ce qui a le plus de valeur, c'est souvent ce que vous faites à côté de votre métier.
Lire l'article →Changer d'entreprise, de métier, de ville… et retomber sur les mêmes blocages. Si en dix ans vous avez changé dix fois pour dix fois les mêmes schémas, c'est que le problème n'est pas externe. Comprendre pourquoi, avant de claquer une porte de plus.
Lire l'article →Après plusieurs décennies, un dirigeant remet en question son entreprise et son rôle. Ce n'était pas son métier le problème, mais sa relation à ce métier. En reconnaissant son identité, il a retrouvé sa vision et sa performance.
Lire l'article →Un parcours brillant, un beau profil LinkedIn… et pourtant l'impression profonde de ne plus être à sa place. Ce n'est pas un problème de réussite, mais un manque de justesse : ces cadres ont confondu adaptation et alignement.
Lire l'article →MBTI, codes couleurs, tests de personnalité : on s'y reconnaît, mais on serait incapable d'en restituer le contenu. Normal : ils révèlent un mode de fonctionnement à un instant T, pas une identité. La nuance est décisive pour votre carrière.
Lire l'article →Une compétence, c'est un savoir-faire pour lequel on vous paie. Votre potentiel, c'est ce que vous portez profondément, et que vous ne mettez jamais sur votre CV. Pourquoi apprendre à monétiser vos talents naturels change tout.
Lire l'article →Burn-out, bore-out, dépression, charge mentale : et si la cause profonde de tout ce mal-être au travail était le désalignement ? Pourquoi se sentir aligné avec ce que l'on fait n'est pas un confort, mais un vrai enjeu de santé.
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